蘇州市吳中區政務服務管理辦公室
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經驗做法:秉常村堅持“一核”領航、“兩化”提質、“多元”共治,配強“網格力量”,做好“關鍵小事”,深化村級人居環境長效管理新模式,打通服務村民的“最后一米”。
典型案例:近年來秉常村堅持黨建引領,通過凝聚基層治理新合力,健全完善村級人居環境整治長效運行機制,深入推動人居環境整治工作,不斷提升人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
一是堅持“一核”領航,深化人居環境整治新模式。秉常村針對人居環境整治機械、用工以及重點難點問題部位整治工作全部實行“五議兩公開一備案”制度。在人居環境整治過程中,讓村黨委的意圖、村委會的意見、黨員的意志、村民的意愿充分表達、充分交流、充分討論,達成廣泛共識,激發深層次認同,從而把人居環境整治工作辦得合情、合理、合法,并事先從根本上減少矛盾、消除矛盾。
二是實施“兩化”提質,破解人居環境整治新問題。一是制度化。制定了秉常村村規民約,明確村民義務,通過村文明積分評比制度,激勵群眾參與人居環境整治。建立問題發現、反饋、整改、驗收的閉環機制,確保問題及時解決。二是網格化。因地制宜,因村施策劃分12個網格,村兩委和工作人員實行分片包干,廣泛發動黨員志愿者、村民等各方力量,形成三級聯動、綜合整治、齊抓共管的人居環境整治新面貌。
三是推行“多元”共治,凝聚人居環境整治新合力。志愿服務筑同心。設立黨員先鋒崗、志愿服務隊,組織黨員帶頭參與人居環境整治工作。廣泛動員引民心。通過橫幅、宣傳欄、廣播、短信等形式宣傳人居環境整治各類政策,形成積極參與、共同努力的良好氛圍,確保人居環境整治長久有效,讓大家都能享受到人居環境整治紅利。聯建共建展齊心。與蘇州建行、上海總工會西山療養院、中共蘇州大學材料與化學化工學部材料教工黨支部等單位和組織開展共建聯建活動,針對人居環境整治志愿活動策劃、人居環境整治宣傳物料制作等構建“雙向認領、共同行動、相互促進”的聯建平臺。
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